Biskupi Kenii ogłaszają plan strategiczny na lata 2026-2035, który odpowiada na bezrobocie, nierówności, zmiany klimatu oraz wyzwania związane ze sprawowaniem władzy.
Redakcja (21 sierpnia 2026, Gaudium Press ) Konferencja Episkopatu Kenii (KCCB) przedstawiła dziesięcioletni plan strategiczny, którego celem jest wzmocnienie zaangażowania Kościoła katolickiego w najbardziej naglące wyzwania społeczne, gospodarcze i środowiskowe kraju. Biskupi Kenii zaprezentowali dokument jako narzędzie pracy, a nie nową naukę Kościoła.
Plan strategiczny Sekretariatu Generalnego KCCB na lata 2026-2035 został oficjalnie ogłoszony 19 sierpnia w Donum Dei Roussel House w katolickiej archidiecezji Nairobi. Inicjatywa gromadzi biskupów Kenii, pracowników kościelnych oraz partnerów rozwojowych wokół wspólnych ram, które mają ukierunkować misję Kościoła w nadchodzącej dekadzie.
Przewodniczący KCCB, abp Maurice Muhatia Makumba, określił strategię jako drogowskaz, który ma sprzyjać odnowionej służbie, silniejszej współpracy, większej odpowiedzialności oraz skuteczniejszemu świadectwu Kościoła katolickiego w całej Kenii.
W oświadczeniu odczytanym w jego imieniu podczas prezentacji abp Muhatia zwrócił uwagę na szybko zmieniający się charakter kenijskiego społeczeństwa oraz na wyzwania stojące przed narodem. Wskazał na presje gospodarcze, bezrobocie, nierówności, przemiany struktury rodziny, zmiany klimatu, transformację technologiczną, rozdrobnienie społeczne, a także na obawy dotyczące sprawowania władzy i etycznego przywództwa jako kluczowe kwestie wymagające skoordynowanej odpowiedzi.
Arcybiskup powiedział, że plan strategiczny ma oprzeć się na mocnych stronach, którymi Kościół już dysponuje, umożliwiając zarazem bardziej ukierunkowaną i świadomą odpowiedź na rzeczywistość, z jaką zmagają się wspólnoty w całym kraju. Podkreślił, że Kenia posiada ważne źródła nadziei, zwłaszcza młodą populację oraz rozległą sieć instytucji katolickich działających we wszystkich diecezjach.
Według abp. Muhatii młodzi ludzie nieustannie dają dowody wielkiej twórczości i energii, natomiast katolickie instytucje, wydziały i komisje odgrywają zasadniczą rolę w wychowaniu, umacnianiu, jednaniu, uzdrawianiu i towarzyszeniu milionom osób. Docenił również wkład kapłanów, osób zakonnych oraz wiernych świeckich, którzy służą wspólnotom i wspierają ludzi żyjących na obrzeżach społeczeństwa.
Biskupi Kenii wyznaczyli w planie strategicznym priorytety, które mają pomóc Kościołowi skuteczniej głosić Ewangelię, a jednocześnie promować godność człowieka, umacniać rodziny i wspólnoty, towarzyszyć młodym, wspierać osoby w sytuacji zagrożenia i przyczyniać się do dobra wspólnego narodu.
Abp Muhatia stwierdził, że ramy te mają przełożyć misję Kościoła na jasne priorytety, wsparte wymiernymi działaniami i rozliczalnymi rezultatami. Zauważył, że plan zachęca kościelnych przełożonych i instytucje do zastanowienia się nie tylko nad tym, co robią, lecz także dlaczego to robią, komu służą i jaki jest owoc ich pracy.
Centralnym elementem strategii jest współpraca. Arcybiskup zaznaczył, że misji Kościoła nie może wypełnić żaden pojedynczy urząd, instytucja czy grupa. Jej powodzenie zależy natomiast — jak powiedział — od wspólnego udziału biskupów, duchowieństwa, wspólnot zakonnych i wiernych świeckich.
Wezwał również do silniejszej kooperacji między diecezjami, instytucjami katolickimi, komisjami i wydziałami. Wychodząc poza wewnętrzne struktury kościelne, abp Muhatia podkreślił znaczenie utrzymywania partnerstwa z agencjami rządowymi, organizacjami rozwojowymi, innymi wspólnotami chrześcijańskimi, ludźmi odmiennych tradycji religijnych oraz wszystkimi, którym leży na sercu dobro wspólne.
Przewodniczący KCCB opisał przygotowanie planu strategicznego jako proces zakorzeniony w modlitwie, refleksji, konsultacjach i rozeznaniu. W wypracowaniu długofalowej wizji uczestniczyli razem biskupi, duchowieństwo, pracownicy Sekretariatu Generalnego oraz konsultanci.
Wyrażając zaufanie do strategii, abp Muhatia przestrzegł jednocześnie, że jej prawdziwą miarą będzie wdrożenie, a nie dokumentacja. Powiedział, że o powodzeniu planu nie zadecyduje jakość napisanego tekstu, lecz działania podjęte, by wprowadzić jego cele w życie.
Zachęcił Sekretariat Generalny, jego wydziały i komisje oraz partnerów konferencji, by uznali plan za własny, włączając jego priorytety do rocznych planów pracy, programów i inicjatyw. Wezwał ponadto do wyznaczenia jasnych zakresów odpowiedzialności, terminów, wskaźników i regularnych przeglądów, które pozwolą monitorować postępy.
Dostrzegając dynamiczne otoczenie, w którym działa Kościół, abp Muhatia podkreślił potrzebę elastyczności i nieustannego uczenia się. Powiedział, że kościelni przełożeni i instytucje muszą być gotowi dostosowywać się i doskonalić, pozostając zarazem wiernymi swojej misji i swoim wartościom.
Zwracając się bezpośrednio do pracowników KCCB, arcybiskup określił plan strategiczny jako ramy, które pozwolą im wypełniać powierzone zadania z profesjonalizmem, zaangażowaniem i duchem służby. Przypomniał także katolikom w całej Kenii, że plan ostatecznie należy do nich, zaznaczając, iż struktury, programy i instytucje kościelne istnieją, aby służyć ludowi Bożemu i przyczyniać się do dobra społecznego.
Na zakończenie swojego przesłania abp Muhatia zawierzył plan strategiczny prowadzeniu Ducha Świętego, modląc się o mądrość, odwagę, pokorę i wytrwałość. Wyraził nadzieję, że priorytety strategiczne zapisane w dokumencie pomogą Kościołowi stawać się bardziej uważnym, współczującym i skutecznym w służbie wspólnotom, odnawiając jednocześnie jego wierność misji Ewangelii w całej Kenii w ciągu najbliższej dekady.
- Raju Hasmukh na podstawie materiałów ACI Africa
